Gestão de Projetos — 24 questão(ões)

(FCC – 2013 – MPE-MA – Técnico Ministerial – Tecnologia da Informação)

O Modelo Cascata é considerado o “avô” de todos os ciclos de vida de sistemas e propõe que, antes de produzir linha de código, deve-se fazer um trabalho detalhado de análise e projeto, de forma que, quando o código for efetivamente produzido, esteja o mais próximo possível dos requisitos do cliente. Sobre este modelo, considere:

I. É dirigido por documentação, já que é ela que determina se as fases foram concluídas ou não.
II. Prevê uma atividade de revisão ao final de cada fase para que se avalie se o projeto pode passar à fase seguinte.
III. Tem fases sequenciais, ou seja, com o passar do tempo, o processo de desenvolvimento passa de uma fase à outra, como requisitos, análise, programação, testes e implantação.
IV. São produzidos resultados tangíveis até a fase de codificação, pois sempre são estabelecidos requisitos completos antes desta fase.

Está correto o que se afirma em

(FCC – 2013 – MPE-MA – Técnico Ministerial – Tecnologia da Informação) No modelo em cascata, também conhecido como ciclo de vida de software, na fase de Implementação e teste unitário o projeto do software é desenvolvido como um conjunto de programas ou unidades de programa, criando embasamento para a próxima etapa do modelo, chamada de

(FCC – 2014 – TRT – 13ª Região (PB) – Analista Judiciário – Tecnologia da Informação) Flávio pretende desenvolver um software seguindo os estágios do modelo em cascata proposto por Sommerville. Dessa forma ele definiu, em seu cronograma, na ordem apresentada pelo autor, as seguintes etapas do ciclo de vida de software:

(IBFC – 2023 – SAEB-BA – Analista Técnico – Administrativo) 22 - As pessoas ou grupos interessados no projeto, impactados por ele de alguma forma, são chamados de Stakeholders. Diante do exposto, assinale a alternativa correta.

(CESPE / CEBRASPE – 2023 – DATAPREV – Analista de Tecnologia da Informação – Perfil: Segurança da Informação e Proteção de Dados) Julgue o próximo item, relativos a gerenciamento de projetos, de acordo com o PMBOK 7.ª edição.
Um dos princípios estipulados pelo PMBOK 7.ª edição é o enfoque no valor, segundo o qual valor é o indicador de sucesso definitivo do projeto; nesse sentido, as equipes podem, para apoiar a percepção de valor dos projetos, alterar o foco das entregas para os resultados pretendidos.

(CESPE / CEBRASPE – 2023 – DATAPREV – Analista de Tecnologia da Informação – Perfil: Análise de Negócios) A gestão de produtos restringe-se a descrever os processos para planejar, organizar, executar e controlar os recursos e as atividades necessárias para o desenvolvimento de novos produtos.

(CESPE / CEBRASPE – 2023 – DATAPREV – Analista de Tecnologia da Informação – Perfil: Desenvolvimento de Software) Um portfólio de projetos tem como objetivo facilitar a eficácia da governança e do gerenciamento do trabalho alinhado a estratégias e prioridades organizacionais, em que o gerenciamento de projetos visa executar os projetos da maneira certa, ao passo que o gerenciamento de portfólios visa executar os projetos certos.

(CESPE / CEBRASPE – 2023 – MME – Administrador) Do ponto de vista hierárquico, programas são subordinados a portfólios.

(CESPE / CEBRASPE – 2023 – CNMP – Analista do CNMP – Área: Apoio Técnico Especializado – Especialidade: Gestão Pública) O programa é a unidade ou parte identificada e administrada dentro de um projeto.

(IGEDUC – 2023 – Prefeitura de Pombos – PE – Analista de Recursos Humanos) O moderno gerenciamento de projetos envolve a aplicação de conhecimentos, habilidades, ferramentas e técnicas para controlar custos, desenvolver programações, alocar recursos e gerenciar riscos. Isso resulta em produtos e serviços aprimorados, que atendem de forma mais eficaz às demandas do mercado por maior eficiência.

(CESPE / CEBRASPE – 2023 – MPE-RO – Analista de Suporte Computacional) Com base no PMBOK, 7ª edição, assinale a opção correta.

(IGEDUC – 2023 – Prefeitura de Surubim – PE – Técnico Administrativo) Julgue o item subsequente:

O conceito de “tripla restrição” em gerenciamento de projetos refere-se às restrições de tempo, escopo e qualidade, que são interdependentes e afetam uns aos outros.

(CESGRANRIO – 2023 – Transpetro – Técnico de Informática)

Projetos são realizados para cumprir objetivos através da produção de entregas. Um objetivo é definido como um resultado a que o trabalho é orientado, podendo ser uma posição estratégica a ser alcançada ou um propósito a ser atingido ou um produto a ser produzido ou um serviço a ser realizado.

Nesse sentido, o gerenciamento de projeto pode ser definido como

(IGEDUC – 2023 – Prefeitura de Pombos – PE – Auxiliar Administrativo) O Gerenciamento de Projetos ajuda as organizações a atenderem as necessidades de seus clientes, padronizando tarefas rotineiras e aumentando o número daquelas que poderiam ser esquecidas.

(IGEDUC – 2023 – Prefeitura de Pombos – PE – Analista de Recursos Humanos) O Gerenciamento de Projetos é a aplicação de conhecimentos, habilidades, ferramentas e técnicas para planejar, executar e controlar atividades com o objetivo de atingir os objetivos estabelecidos dentro de restrições específicas, como prazo, custo, qualidade e recursos.

(Quadrix – 2023 – CRQ 4ª Região-SP – Profissionais de Serviços Técnico/Técnico Administrativo – Gestão de Pessoas) Conforme as noções de gestão de projetos, julgue o item. Os projetos são implementados em todos os níveis da organização e podem envolver uma única pessoa ou centenas. Dada a sua característica de temporariedade, sua duração é de semanas, nunca durará anos.

(Quadrix – 2023 – CRQ 4ª Região-SP – Profissionais de Serviços Técnico/Técnico Administrativo – Gestão de Pessoas) Conforme as noções de gestão de projetos, julgue o item. Os projetos podem envolver a criação e o desenvolvimento de um novo produto ou serviço, a mudança na estrutura organizacional, o desenvolvimento ou a aquisição de uma nova tecnologia e a implementação de um novo procedimento ou processo de negócio.

(Quadrix – 2023 – CRQ 4ª Região-SP – Profissionais de Serviços Técnico/Técnico Administrativo – Gestão de Pessoas)

Conforme as noções de gestão de projetos, julgue o item.

O projeto significa fazer algo que ainda não foi feito antes e que é único e singular na organização, portanto, possui início e fim definidos.

(Quadrix – 2023 – CRQ 4ª Região-SP – Profissionais de Serviços Técnico/Técnico Administrativo – Gestão de Pessoas)

Conforme as noções de gestão de projetos, julgue o item.

Uma característica do projeto é a sua elaboração progressiva; cada projeto é único e o produto ou serviço é, progressivamente, elaborado ao longo de etapas sucessivas que agregam, de forma contínua, as características que serão alcançadas.

(IGEDUC – 2023 – Prefeitura de Surubim – PE – Administrador) Julgue o item a seguir.

Um projeto bem sucedido é aquele que é concluído dentro do prazo e do orçamento estabelecidos.